Warum Interims-Management?
Neben der operativen Ergebnisausrichtung stellt die fortgesetzte systematische Arbeit an den Säulen Qualifikation, Führung und Strukturen eine der Aufgaben des Interims-Manager dar.
Unsere Beratungsphilosophie beruht darauf, dass in erster Linie die Führungskräfte für das Gelingen einer Unternehmung verantwortlich sind und deshalb ihre Führungsqualitäten genauso gepflegt und gefördert werden müssen wie jedes andere Expertenwissen.
Der Interimsmanager
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leitet das Unternehmen durch schwierige Fahrwasser und
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schult die Führungskräfte, damit sie die Leitung des Unternehmens entsprechend eines Projektplanes wieder in eigener Regie übernehmen können.
