Grundlagen der Führung

Führungskräfteförderung

Warum Grundlagen der Führung?

Viele Führungskräfte führen „intuitiv“, weil sie die theoretischen Grundlagen der Führung nie gelernt haben. Das muß nicht notwendigerweise falsch sein. Theoretische Grundlagen helfen Führungskräften, Wirkung und Ursache von Führung besser zu verstehen.

Haben Sie sich die folgenden Fragen schon einmal oder mehrfach gestellt:

  • Was mache ich anders als meine Kollegen, die weniger (mehr) Erfolg als ich haben ?

  • Wie kann ich ein Gespräch führen, um auch bei schwierigen Themen zum gewünschten Ergebnis zu kommen ?

  • Wie vereinbare ich mit Mitarbeitern Ziele, die diese akzeptieren und auch ambitioniert verfolgen ?

Dann kann Ihnen das Fördertraining „Grundlagen der Führung“ behilflich sein.

Themen des Fördertrainings

Führung
  • Was ist Führung ?
  • Führungsstile
  • Führungsaufgaben
  • Motivation/Satisfaktion
  • ABC-Analyse
  • Minutenmanagement
Gesprächsführung
  • Kommunikation
  • aktives Zuhören
  • Fragetechnik
  • Gesprächsstrategie und -taktik
Delegation
  • Selbstständigkeitsgrade
  • Grundlagen der Delegation
  • selbstständiges Entscheiden und Handeln
  • Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung
Zielvereinbarung
  • Ziele definieren
  • Ziele vereinbaren
  • Ziele kontrollieren
  • Feedback über Zielerreichung
  • Mitarbeiter-Beurteilungsgespräche

Beispielablauf eines Fördertrainings

1. Tag

9.00 - 10.00

Kennenlernen, Erklären des Fördertrainings

10.00 - 12.00

Seminar Führung

15.00 - 17.00

Aufgabe: Führung eines Mitarbeitergesprächs (Video-) Auswertung

17.30 - 19.00

Seminar Delegation

2. Tag

9.00 - 10.00

Seminar Zielvereinbarung

13.00 - 15.30

Workshop: Zielvereinbarung entwerfen
Zielvereinbarung mit Mitarbeiter abschließen
(Video-) Auswertung

16.00 - 17.00

Zusammenfassung und Auswertung