Haben Sie sich die folgenden Fragen schon einmal oder mehrfach gestellt:
Warum sind Arbeitsgruppen, die ich leite, nicht so erfolgreich wie die der Kollegen ?
Warum kommt meine Präsentation nicht an und ich erreiche die Ziele meiner Präsentation nicht ?
Warum bin ich ständig unter Zeitdruck und habe trotzdem den Eindruck, nichts geschafft zu haben ?
Wieso ist mein Schreibtisch stets überladen und ich mir manchmal nicht sicher, wo ich anfangen soll ?
Dann kann Ihnen das Fördertraining „Arbeitstechniken für Führungskräfte“ behilflich sein.
Viele Führungskräfte übernehmen nach einer erfolgreichen Karriere als Fach-Experte verantwortliche Positionen ohne adäquat darauf vorbereitet zu sein. Die veränderten Aufgaben sind aber ohne die entsprechenden Führungs-Werkzeuge kaum zu managen.
Das Fördertraining „Arbeitstechniken für Führungskräfte“ gibt die notwendigen Hilfsmittel an die Hand, Gruppen und Arbeit zielgerichtet zu moderieren, Präsentationen erfolgreich vorzubereiten, zu gestalten und durchzuführen, sich selbst und die zur Verfügung stehende Zeit ergebnisorientiert zu managen.
Das Training beinhaltet Vorträge, Übungen und die Anwendung von Checklisten.
Aufgaben des Moderators
Steuerung der Bearbeitung
Methodik des Vorgehens
Beeinflussung des Arbeitsklimas
Einbindung von „stillen“ Teilnehmern
Lösungsoptimismus
Konflikte wahrnehmen und handhaben
Störungen unterbinden
Einhaltung der vorgegebenen Zeit
Visualisierung der Ergebnisse
Aufbau der Präsentation
Gestaltung der Folien
Vorbereitung auf Präsentation:
Inhalte, Ort, Technik, Verfassung
Durchführung der Präsentation
Dramaturgie der Präsentation
Vortrag der Präsentation
Zeitfallen aufspüren
Ziele setzen
Zeit planen
Prioritäten setzen
Planungsmethoden anwenden
Entscheidungstechniken
Arbeitsalltag organisieren
persönliche Antreiber identifizieren
persönlichen Arbeitsstil finden
Kontrolle und Nachbereitung